Detail uit schilderij Howard Hodgkin ‘Learning about Russian Music’
Partner zijn betekent o.a. het begeleiden/coachen van leidinggevenden of professionals, het ontwikkelen van programma's voor teams en organisaties en het helpen bij de implementatie. Vaak ondersteun ik organisaties verder in de rol van interimmanager/-directeur. Hieronder licht ik de diensten verder toe.
Klanten ervaren dat ik goed uit de verf kom bij vragen op het gebied van professionalisering van P&O, leiderschap, cultuur(verandering), samenwerking en organisatieverandering. Hierbij houd ik sterk rekening met (individueel/groeps-) psychologische processen.
‘Ik ben graag tijdelijk partner voor de mens, het team of de organisatie’
Faciliteren van teams en organisaties
De markt/omgeving is enorm in beweging en stelt steeds nieuwe eisen aan organisaties en hun medewerkers. Teams die optimaal presteren maken goed gebruik van elkaars talenten en kwaliteiten en werken vanuit een gedeelde visie. Tegenslagen worden goed verwerkt en maken teams zelfs sterker. Teamleden staan voor hun werk en nemen ook hun verantwoordelijkheid. Niet altijd is de situatie zoals hierboven beschreven; resultaten blijven achter, teamleden raken gedemotiveerd en het team dreigt soms zelf uiteen te vallen. Op dat moment is er aanleiding voor verbetering of ontwikkeling.
Samen met een team ontwikkel en begeleid ik programma’s op maat waarin aandacht besteed wordt op vragen zoals:
De ervaring leert dat leidinggeven of sturing geven aan projecten niet altijd vanzelf gaat. Terwijl uw directe werkomgeving verwacht dat u dan toch de juiste keuzes maakt, daadkrachtig optreedt en op de juiste wijze communiceert. Je zou het bijna kunnen vergelijken met topsport. Echter, de topsporter heeft daarentegen altijd de beschikking over een coach, terwijl u het in uw eentje moet doen. Daarbij komt; elke leidinggevende of professional heeft momenten dat het tegen zit of dat hij/zij twijfels heeft over de juiste aanpak.
De interactie met anderen is hierin essentieel, maar vooral weten wat je zelf kunt en wie je bent. Ik bied u een helpende hand door mee te denken, of te klankborden over oplossingsrichtingen. Mijn eigen managementervaring en inzichten in individueel-psychologische aspecten vormen de basis om u te leren effectiever te functioneren en te communiceren naar medewerkers en collega’s. In een individueel maatwerktraject kunnen o.a. de volgende vragen aan de orde komen:
Coachen van leidinggevenden en professionals
Tijdelijk management/directie
Er kunnen zich situaties voordoen, waarin tijdelijk leiderschap een oplossing kan zijn. Denk bijvoorbeeld aan de situatie wanneer iemand tijdelijk is uitgevallen, wanneer een team of organisatie een nieuwe ontwikkeling gaat doormaken (bv. verdere professionalisering, fusie en/of samenwerking, structuurverandering) of wanneer voor een specifiek project extra expertise nodig is.
De vragen die ik hierbij krijg hebben veelal een veranderkundig karakter, zoals: